Меня зовут Сапожников Андрей
Я - Agile консультант и Aгент изменений.
Веду тренинги про Agile и Lean практики, коучу команды для формирования Agile культуры и повышения эффективности.
Преподаю в:
- Бизнес-школа RMA
- Центр онлайн обучения Нетология
Веду тренинги про Agile и Lean практики, коучу команды для формирования Agile культуры и повышения эффективности.
Преподаю в:
- Бизнес-школа RMA
- Центр онлайн обучения Нетология
![](http://www.scrumalliance.org/scrum/media/ScrumAllianceMedia/PageGraphics/Cert%20Seals/Scrum_Product_Owner_Seal.png)
Пример тренинга
про Agile мышление и практические советы по внедрению Scrum процесса.
Содержание
- Agile vs Scrum
- Описание Scrum процесса
- От идеи до разработки
- Impact mapping - валидация решений
- Активности Scrum - проблемы и решения
- Specification By Example - живая документация
- От идеи до разработки
Смотреть
Пример тренинга
про Lean мышление и специфику Lean Startup.
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhv7jb3ZmRSB2oqmzTQReG1V8hkgEg-iBntYfvWMerzvvPng0ale6CuPe4ftYqdwlGABI1wknfMJ8dAB8Iqe1LvtR0YodXeZ5EWzA4BP6Yfu3JUo0Zl89273b-7AS_mf8f_Wr1i3WPiE-Y/w1536-h1136-no/IMG_20140311_100809.jpg)
Пример коучинга команды
по улучшению текущих процессов для достижения результатов
Содержание
- Сделаем визуализацию текущих процессов чтобы сделать увидеть проблемы и сделать процессы прозрачными для Команды и менеджмента. Внедрим Kanban
- Ограничим общий Work-in-Progress чтобы перестать работать по ночам
- Фокусируемся на качестве чтобы сильно увеличить скорость разработки нового функционала. Внедрим Specification By Example
- Снизим время итерации, увеличим количество релизов, уменьшим объем задач чтобы улучшить отношения с Бизнесом, увеличить скорость обратной связи, увеличить Ценность нового функционала. Внедрим StoryMap и улучшим Kanban-процесс или перейдем на Scrum
- Настроим ритм поставки требований и поставки новых релизов чтобы увеличить предсказуемость процесса разработки и сделать топов счастливыми
- Перестанем делать то, что не нужно Бизнесу чтобы резко увеличить Ценность наших результатов. Внедрим Vision, LeanCanvas и Impact mapping
- Снизим вариативность наших процессов и узнам как обеспечить процесс постоянного совершенствования. Перейдем в Кайдзен культуре